Jorge Pérez y Adrián Cordero abrieron su propio mercado en la rehabilitación de tuberías con Tubepol. Su secreto: romper el molde de la industria. Ahora, su apuesta es desarrollar un esquema de representación para ampliar su cobertura en el país.
Creer en uno mismo cuando tomas decisiones atrevidas y pocos te tienen fe es algo que enfrentan los emprendedores disruptivos que se arriesgan a romper con el statu quo. Fue eso lo que vivieron Jorge Pérez Gavilán y Adrián Cordero Ibarra, ingenieros civil y químico egresados de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), cuando decidieron dejar sus empleos para crear una solución para rehabilitar tuberías industriales, de agua potable y de drenaje, sin necesidad de excavar.
“Me decían que eso no podía hacerse y que estaba loco”, recuerda Jorge. Pero a pesar del escepticismo de los demás, él y Adrián –que en ese entonces tenían 25 y 26 años, respectivamente– confiaron en sus habilidades y crearon Tubepol (www.tubepol.com), empresa que ofrece un servicio de tubería polimérica curada en sitio, conocida como CIPP. El método consiste en un liner, prefabricado en su planta y similar a un globo alargado, hecho de fieltro poliéster e impregnado con recina, que se introduce en la tubería dañada y que, al inflarse, se adhiere a la misma creando un tubo nuevo (ve el video en Entrepreneur.com).
Jorge y Adrián aseguran que su tecnología puede reparar una tubería de 100 a 150 metros en una noche sin necesidad de romper el pavimento, evitando afectaciones en el tránsito vehicular y peatonal, y en la estampa vecinal. Además, su tecnología 100% mexicana reduce el costo de una reparación típica hasta en un 10% y prolonga la vida de la tubería hasta por 50 años. Ambos emprendedores la consideran como un aliciente para la industria y la población para los próximos años.
This story is from the Agosto 2017 edition of Entrepreneur en Español.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the Agosto 2017 edition of Entrepreneur en Español.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
¡Adiós a la basura!
Las zero waste stores apuestan por reducir al máximo la generación de basura, convirtiéndose en un imán natural para los consumidores que tienen una mayor sensibilidad por la preservación del ambiente y desean crear un mundo mejor.
Innovación en conceptos para mujeres
Las franquicias innovan y se adaptan a los nuevos mercados y tendencias para seguir creciendo. Algunos de los conceptos más jóvenes buscan satisfacer las necesidades de un segmento de la población que está ganando terreno.
Saca a tu equipo de la apatía
¿Los miembros de tu equipo están poco inspirados o sin motivación? Aquí te decimos cómo reaccionar para llevarlos de nuevo a la senda del crecimiento.
Una mancuerna ganadora
Las startups fintech están ayudando a la industria financiera tradicional a potenciar el valor de sus servicios. Aquí te presentamos algunos ejemplos de colaboraciones exitosas.
Carlos Santana – La medicina contra el miedo
La leyenda del rock Carlos Santana se asoció con Left Coast Ventures para desarrollar líneas premium de cannabis y CBD.
Cambia las reglas del juego
Ricardo Weder, expresidente global de Cabify y fundador de Jüsto, nos da las claves para construir un nuevo unicornio.
¿Quién dijo frío?
Si eres fan del invierno, como yo, entonces es muy probable que un poncho se convierta en una de tus prendas favoritas. Casta Brava recupera la tradición de esta prenda que le va perfecto a hombres y mujeres.
2020: El año de las ideas
El cerebro funciona por medio de una interacción entre neuronas: la sinapsis, esa conexión necesaria para crear pensamientos simples o complejos.
Educación, la nueva prestación laboral
Se trata de la nueva prestación. Cada vez más franquicias están financiando las carreras de sus empleados porque esto les ayuda a ganar su lealtad, reducir la rotación y aumentar la productividad.
Asegura el éxito con un buen liderazgo
Esta es la más crítica de las estrategias de una empresa, el común denominador que hay en las organizaciones de franquicias fallidas casi siempre es una dirección débil.